Zarządzanie zdalne w modelu hybrydowym Zdolność organizacji do wykorzystania okazji zależy często od tego, na ile szybko organizacja ta jest w stanie dostosować się do zmiennych warunków rynkowych. Koronawirus zmienił warunki gry na rynku. Myślę, że skutki gospodarcze, społeczne i polityczne pandemii będą porównywalne do ataku na WTC w 2001 roku tyle tylko,… Czytaj dalej »Jak zarządzać zespołem pracującym zdalnie?
Prawdopodobnie na pytanie czy potrafisz opisać swoją strategię, Twoja odpowiedź będzie twierdząca. Gdybyśmy zadali to samo pytanie, Twoim pracownikom odpowiedź nie byłaby już tak oczywista.
Być może uważasz, że tylko duże firmy potrzebują silnej marki. Możliwe, że żyjesz w przekonaniu, iż budowanie silnej marki jest kosztowne? Obydwa z tych twierdzeń są nieprawdziwe. Niedoszacowanie marki pozostaje poważnym błędem wielu firm, szczególnie małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Wiele właścicieli firm z MŚP uważa, że branding jest przeznaczony tylko dla dużych międzynarodowych korporacji, takich jak Coka-Cola lub Nike. Zdaje im się (niesłusznie), że budowanie marki wymaga ogromnego budżetu na reklamę, dlatego ograniczają się do stworzenia logo i postawienia prostej strony www i na tym kończą się ich aktywności brandingowe. Tymczasem marką jest sam biznes, całe przedsiębiorstwo: jego kultura, strategie, koncentracja na przyszłości i główne czynnik sukcesu. Nawet wystrój biura ma tutaj znaczenie.
Ta strona wykorzystuje pliki cookies, zostając na niej, zgadzasz się z regulaminem więcej...
The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.