Jak wybrać lidera pasującego do organizacji

Jednym z największych wyznań polskich przedsiębiorstw zakładanych w latach 90-tych XX w. jest przeprowadzenie przez założycieli sprawnej sukcesji władzy.  Zadanie to jest ściśle związane z wybraną strategią rozwoju firmy i jest niemożliwe, by skutecznie je przeprowadzić bez jej zdefiniowania i opisania. Dlaczego? Ponieważ o ile założyciel firmy działa w oparciu o swoje doświadczenie, które jest czasem formalnie spisaną strategią a czasem wizją firmy w jego głowie – o tyle jego

Read More